2611
GB
What is the 'capability maturity model' (CMM) and what does reaching level 5 ('Optimising') mean operationally?
IN
'क्षमता परिपक्वता मॉडल' (सीएमएम) क्या है और स्तर 5 ('अनुकूलन') तक पहुंचने का परिचालनात्मक रूप से क्या मतलब है?
A
Level 5 means the organisation has zero defects in all released software
लेवल 5 का मतलब है कि संगठन के सभी जारी किए गए सॉफ़्टवेयर में कोई दोष नहीं है
B
CMM describes software process maturity in five levels; Level 5 (Optimising) means the organisation uses quantitative data from its defined processes to drive continuous process improvement — defect prevention through systematic root cause analysis
सीएमएम पांच स्तरों में सॉफ्टवेयर प्रक्रिया की परिपक्वता का वर्णन करता है; स्तर 5 (अनुकूलन) का अर्थ है कि संगठन निरंतर प्रक्रिया में सुधार लाने के लिए अपनी परिभाषित प्रक्रियाओं से मात्रात्मक डेटा का उपयोग करता है - व्यवस्थित मूल कारण विश्लेषण के माध्यम से दोष निवारण
C
Level 5 requires the organisation to use formal mathematical proofs for all software
स्तर 5 के लिए संगठन को सभी सॉफ़्टवेयर के लिए औपचारिक गणितीय प्रमाणों का उपयोग करने की आवश्यकता होती है
D
CMM Level 5 is only achievable by organisations with more than 10,000 developers
सीएमएम स्तर 5 केवल 10,000 से अधिक डेवलपर्स वाले संगठनों द्वारा ही प्राप्त किया जा सकता है
✅ Correct Answer:
💡 Explanation / व्याख्या
Explanation (English)
CMM Level 5 (Optimising) organisations measure process performance quantitatively and use that data to identify improvement opportunities. They implement defect prevention (analysing root causes of defects to prevent entire classes from recurring) and technology change management (evaluating and adopting new technologies). This is distinct from Level 4 (Managed) which uses measurements to control processes but does not yet systematically improve them.
व्याख्या (हिन्दी)
सीएमएम स्तर 5 (अनुकूलन) संगठन प्रक्रिया प्रदर्शन को मात्रात्मक रूप से मापते हैं और सुधार के अवसरों की पहचान करने के लिए उस डेटा का उपयोग करते हैं। वे दोष निवारण (संपूर्ण कक्षाओं को दोबारा होने से रोकने के लिए दोषों के मूल कारणों का विश्लेषण करना) और प्रौद्योगिकी परिवर्तन प्रबंधन (नई प्रौद्योगिकियों का मूल्यांकन और अपनाना) लागू करते हैं। यह स्तर 4 (प्रबंधित) से अलग है जो प्रक्रियाओं को नियंत्रित करने के लिए माप का उपयोग करता है लेकिन अभी तक उन्हें व्यवस्थित रूप से सुधार नहीं करता है।